偉大な指導者となる資質
あなたは強固なリーダーをどのように描いていますか？ ある研究では、自己主張性、適応性、知性、良心などのリーダーシップの資質が最も重要であると指摘されています。
心理学者でリーダーシップの専門家、ロナルド・E・リギオ氏は次のように述べています。「研究では、ポジティブでインスパイアされ、フォロワーを強化し、発展させる変革リーダーが優れたリーダーであることがはっきりと分かります。 「彼らはフォロワーにとってより価値があり、パフォーマンスの高いチームを持っている」
だから、あなたはこれらの大切なリーダーシップ資質を受け入れ、より強力でより効果的なリーダーになれるのですか？ 変革の指導者は、熱狂的、情熱的、本物の、エネルギッシュなものとして描かれています。 これらの指導者は、グループがその目標を達成するのを手助けすることについてだけではなく、 彼らはまた、グループの各メンバーが自分の最大の可能性を達成するのを手伝っています。
優れた指導者になり、あなたの日常生活の中でこれらの戦略を実行できる方法について考えるためのヒントをいくつか考えてみましょう。
1 - あなたのリーダーシップスタイルを理解することから始める
あなたの現在のリーダーシップスタイルを理解することが不可欠です。 あなたの強みは何ですか？ どの領域を改善する必要がありますか？ あなたのスキルを評価し始める1つの方法は、このリーダーシップスタイルのクイズを取って、あなたがどのようにリードするかについての一般的な考えを得ることです。
クイズを完了したら、あなたの支配的なスタイルの主要な特徴についてお読みください。 これらの資質があなたのリーダーシップを助けたり、妨げたりしていますか？ どの分野に仕事が必要かを判断したら、リーダーシップ能力を向上させる方法を探し始めることができます。
2 - 創造性を奨励する
知的刺激は、変革的リーダーシップを規定する指導的資質の1つです。 フォロワーは彼らの創造性を表現するよう奨励される必要があります。 効果的な指導者は、これらの目標を達成するために十分な支援を得て新たな課題を提示すべきである。
創造性を育む1つの方法は、グループメンバーに挑戦を提供し、目標が自分の能力を把握していることを確認することです。 このタイプの運動の目的は、人々に限界を広げ、成功への障壁によって落胆しないようにすることです。
3 - 役割モデルとしての役割を果たす
理想化された影響力は、変革のリーダーシップの4つの重要な要素のもう一つです。 変革のリーダーは、彼らが彼らの信者で奨励する行動や特徴を実例としている。 彼らは散歩を歩み、話をする。 その結果、グループのメンバーはこれらのリーダーに賞賛し、これらの行動をエミュレートするように働きかけます。
あなたがより良いリーダーになりたいなら、あなたのチームメンバーに見たい資質をモデリングする。
4 - 情熱を燃やす
彼らが本当にグループの目標に気を配らなかったら、指導とリーダーシップのために誰かに目を向けるのですか？ もちろん違います！ 偉大な指導者は、グループメンバにタスクを完了させることに集中するだけではありません。 彼らは彼らが取り組んでいるプロジェクトに真の情熱と熱意を持っています。
あなたは、あなたの熱意を表現できるさまざまな方法を考えて、このリーダーシップの質を開発することができます。 あなたは彼らの進歩を気にしていることを人々に知らせてください。 ある人がグループの他の人と何かを共有するときは、そのような貢献をどのくらい感謝しているかを伝えてください。
5 - 効果的に聞き取り、コミュニケートする
変革のリーダーシップのもう一つの重要な品質は、グループメンバーとの1対1のコミュニケーションの提供に焦点を当てています。 良い指導者は、彼らのグループのメンバーが口頭でも非言語的にも真摯な気遣いと心配を表明しなければなりません。
コミュニケーションの枠を開いておくことで、これらの指導者は、グループメンバーが貢献をして成果を認めることができると感じることができるようになります。
6 - ポジティブな態度をとる
変革のリーダーは、追随者のためのインスピレーションの源として役立つ明るく楽観的な態度を持っています。 指導者が落胆したり無感覚に見える場合、そのグループのメンバーはまた、賞賛されなくなる可能性が高い。
物事が荒れていて、あなたの信者が落ち込んで気分が悪くなっても、肯定的な態度を保つようにしてください。 これは、ローズ色の眼鏡で物事を見ることを意味しません。 それは単にチャレンジに直面して楽観と希望を維持することを意味します。
7 - 人々に貢献を促す
あなたのチームのメンバーがあなたのアイデアを歓迎することを知らせる。 グループメンバーからの関与を奨励するリーダーは、しばしば民主的リーダーまたは参加リーダーと呼ばれます。 彼らはすべての決定について最終的な意見を残していますが、チームメンバーがアイデアや計画を立てる上で積極的な役割を果たすことを奨励します。
研究は、民主的なリーダーシップスタイルを使用することは、より大きなコミットメント、より創造的な問題解決 、生産性の改善につながることを示しています。
8 - あなたの追随者を動機づける
変革のリーダーはまた、彼らの信者が行動に移すよう促す刺激的な動機付けを提供します。 もちろん、インスピレーションを得ることは必ずしも容易ではありません。 幸運なことに、あなたのグループメンバーを呼び寄せるための動機づけのスピーチは必要ありません。
リーダーシップのインスピレーションのためのいくつかのアイデアには、アイデアやゴールについて真に情熱的であり、フォロワーがそのプロセスに参加していると感じるのを助け、人々の業績に対する認識、賞賛、報酬を提供することが含まれます。
9 - 報酬と表彰を提供する
優れたリーダーのもう一つの重要な品質は、効果的な認識と報酬を提供することが、信者の感謝と幸せを助ける最良の方法の一つであることを認識することです。 また、幸せな人々が職場でのパフォーマンスを向上させる傾向があることは驚くことではありません。 研究者Teresa AmabileとSteven Kramerによると、指導者は、助けを提供し、成功への障壁を取り除き、強い努力に報いることで、グループのメンバーが幸せに感じるのを助けることができます。
10 - 新しいものを試し続ける
リーダーシップは一方的な関係だと誰が言いますか？ あなたがこれらのリーダーシップ資質のいくつかを開発するために働くにつれ、フィードバックとインスピレーションのためにフォロワーを探すことを忘れないでください。 過去に効果があったことに注意を払い、常にグループメンバーを鼓舞し、動機づけ、報酬を与える新しい方法を検討してください。
>出典：
> Amabile、T.＆Kramer、S.（2011）。 幸せな人たちはもっと頑張っていますか？ ニューヨークタイムズ 。
> Riggio、RE（2009年3月24日） あなたは変革のリーダーですか？ 今日の心理学 。
> Riggio、RE（2009年、10月29日）。 あなたがより良いリーダーになるためにできる4つのこと。 今日の心理学。