督促 - クルーガー効果は、実際よりも賢く、より能力があると人々が信じる一種の認知バイアスです。 基本的に、能力の低い人は自分の無能を認識するために必要なスキルを持っていません。 自己認識能力が低いことと認知能力が低いことの組み合わせは、自分自身の能力を過大評価することにつながります。
この用語は、多くの人々が直ちに認識する問題に科学的な名前と説明を与え、愚か者は自分自身の愚かさに盲目的であるということです。 チャールズ・ダーウィンが自分の著書「The Descent of Man 」に書いたように、「無知は知識よりも自信を生むことが多い」
督促 - クルーガー効果の概要
この現象は、おそらくあなたが実際の生活で経験したことのあるものです。おそらく、休暇の家族集会のディナーテーブルの周りにあります。 食事の中で、あなたの大家族の一員が、彼が正しいと大胆に宣言し、他の人の意見はばかばかしく、伝えられず、間違っていると大胆に宣言します。 部屋の誰もが、彼が何を話しているのか分かりませんが、彼は自分自身の無知に気がついていません。
その効果は、最初にそれを記述した2人の社会心理学者であるDavid DunningとJustin Krugerの研究者の名前が付けられています。
この心理学的現象に関する元の研究では、一連の4つの調査を行い、文法、ユーモア、論理のテストで最低パーセンタイルで得点した人々も、彼らがどれくらいうまく実行したかを劇的に過大評価しがちであった。 彼らの実際のテストの得点はそれらを第12パーセンタイルに置いたが、彼らのパフォーマンスが第62パーセンタイルに置かれたと推定した。
リサーチ
例えば、ある実験では、DunningとKrugerは、65人の参加者に、面白いさまざまなジョークがどれほどの割合であるか評価しました。 参加者の中には、他の人が面白いと思うものを決定する際に非常に貧弱だった人もいました。
研究者は、貧弱なパフォーマーであるだけでなく、自分の仕事の質を正確に評価して認識することもできないことを発見した。 これらの低いパフォーマーは、他の人のスキルと能力レベルも認識できませんでした。なぜなら、他の人よりも優れて、能力が高く、知識が豊富であるという理由の一部です。
これは、試験で失敗した得点を獲得した生徒が、時にはより高い得点を受けると感じることがある理由です。 彼らは自分の知識と能力を過大評価し、パフォーマンスの貧弱さを見ることができません。
「多くの場合、無能が人々の混乱、混乱、慎重さを残すことはありません」とDavid DunningはPacific Standardの記事でこう書いています。 "代わりに、無能な人は、しばしば知識に似ていると感じる何かに頼って、不適切な自信を持って祝福される。"
この効果は、人々が信じるもの、彼らが行う決定、そして彼らが取る行動に深刻な影響を与える可能性があります。 ある研究では、DunningとEhrlingerは、女性は科学クイズで男性に同等に遂行され、女性は男性よりも科学的推論能力が低いと信じているため、パフォーマンスを過小評価しています。 研究者はまた、この信念の結果、これらの女性は科学競争に参加することを拒否する可能性がより高いことを見出した。
Dunningと彼の同僚は、政治、生物学、物理学、地理学などの科目に関連するさまざまな用語に精通しているかどうかを質問する実験も行っています。
本物の主題に関連した概念とともに、彼らは完全に用語を作り出した。
このような調査の1つでは、回答者の約90％が、構成された用語について少なくともある程度の知識を持っていると主張していました。 督促 - クルーガーの効果に関する他の調査結果と一致して、より身近な参加者はトピックを持っていると主張していたほど、無意味な用語に精通していると主張する可能性が高くなりました。 Dunningが示唆しているように、無知の問題は、専門知識のように感じることができるということです。
督促 - クルーガー効果の原因
では、この心理的効果を説明するのは何ですか？ 何人かの人々は、あまりにも濃密で、鈍くて、彼らがどんなに敏感であるかを知っていますか？ DunningとKrugerは、この現象は「二重の負担」と言います。 人々は無能であるだけでなく、 彼らの無能は、彼らがいかに不適格であるかを実現する精神的能力を奪ってしまいます。
不適格な人々は、次の傾向があります。
- 自分のスキルレベルを過大評価する
- 他の人の本物のスキルと専門知識を認識できない
- 自分の間違いやスキルの欠如を認識できない
Dunningは、仕事を遂行するために必要な知識とスキルは、仕事に恵まれていないことを人が認識するのとまったく同じ性質であることを指摘しています。 だから、もし人がその能力を欠いているならば、彼らはその仕事に悪いだけでなく、自分の無能さに無知なままです。
スキルと誤りの欠如を認識できない
Dunningは、スキルと専門知識の欠如が2つの問題を引き起こしていることを示唆しています。 第一に、これらの赤字は、人々が無能な領域で貧弱に行動する原因となる。 第二に、彼らの誤った不足している知識は、彼らの間違いを認識することができなくなります。
メタ認知の欠如
督促 - クルーガー効果は、メタ認知の困難、または自分自身の外から自分の行動や能力を後退させて見る能力にも関係しています。 人々はしばしば、自分の限られた、主観的な観点から自分自身を評価することしかできません。 この限られた視点から、彼らは高度に熟練し、知識が豊富で、他人より優れているように見えます。 このため、人々は時には自分の能力についてより現実的な見方をするのに苦労します。
少しの知識が自信につながる
もう一つの寄与要因は、被験者に関する知識のごくわずかなものが、人々が間違いなく知っていることを知っていると間違って信じてしまうことがあるということです。 古い言葉が行くように、少しの知識は危険なものになる可能性があります。 人は、主題に関して最も薄い意識を持っているかもしれませんが、Dunning-Kruger効果のおかげで、彼または彼女は専門家であると信じています。
その効果に寄与するその他の要因には、 ヒューリスティックを使用すること、または意思決定を素早く行うことができる精神的なショートカットや、パターンが存在しない場合でもパターンを探す傾向があります。 私たちの心は、私たちが日常的に扱うさまざまな情報の意味を理解しようとしています。 私たちが混乱を避け、私たち自身の世界の中で私たちの能力とパフォーマンスを解釈しようとすると、私たちがどれほどうまく行えるかを正確に判断するために完全に失敗することは時々あります。
督促 - クルーガー効果の影響を受けるのは誰ですか？
誰が督促 - クルーガー効果の影響を受けますか？ 残念ながら、我々はすべてです。 これは、私たちがどのような情報や経験をしていても、誰もが知っておらず、無能な分野があるからです。 あなたは多くの分野で賢く熟練しているかもしれませんが、誰もがすべての専門家ではありません。
作成する重要なポイントの1つは、Dunning-Krugerエフェクトが低いIQと同義ではないということです。 過去数年間でこの用語の認識が高まったので、愚か者の同義語としての用語の誤用も拡大しました。 結局のところ、他の人を判断するのは簡単で、そのようなことは単にあなたには当てはまらないと信じています。
現実には、 誰もがこの現象に敏感であり、実際には私たちの大部分はおそらく驚くべき規則性でそれを体験するでしょう。 ある地域の真の専門家である人々は、彼らの知性と知識があまり知られていない他の分野に引き継ぐと誤って信じるかもしれません。 例えば、華麗な科学者は、非常に貧しい作家かもしれません。 科学者が自分のスキルが不足していることを認識するためには、文法や作文などの知識を身に付ける必要があります。 それらは欠けているので、この例の科学者は自分自身の貧弱なパフォーマンスを認識する能力も欠いています。
したがって、無能な人が専門家であると考える傾向がある場合、本物の専門家は自分の能力をどのように考えるか？ DunningとKrugerは、コンピテンシー・スペクトラムのハイエンドにいる人たちが、自分の知識と能力についてより現実的な見解を示していることを発見しました。 しかし、これらのエキスパートは実際に他人の能力と比べて自分の能力を過小評価する傾向がありました。
基本的に、これらのトップスコアの個人は、平均よりも優れていることを知っていますが、パフォーマンスが他のものと比べてどれほど優れているかを確信していません。 この場合の問題は、専門家がどれほど十分な情報を得ているかを知らないということではなく、 それは、他の誰も知識があると信じる傾向があることです。
督促 - クルーガー効果を克服する方法はありますか？
それでこの現象を最小限に抑えることができるものはありますか？ 無能な人が自分自身の不適格を実際に認識している点はありますか？ 「私達はすべて不信のエンジンです」とDunningは示唆しています。 私たちはすべて、督促 - クルーガー効果を経験する傾向がありますが、心がどのように働いているのか、私たちが間違いやすいのかについてもっと学ぶことは、そのようなパターンを修正するための一歩です。
DunningとKrugerは、被験者の経験が増すにつれて、信頼性は一般的により現実的なレベルに低下することを示唆しています。 関心のあるトピックについて人々がより多くを学ぶにつれて、知識と能力の欠如を認識し始めます。 そして、人々がより多くの情報を得て、実際にトピックに関するエキスパートになると、彼らの信頼レベルは再び改善し始める。
あなた自身の自己評価を信頼できるかどうか確信が持てない場合は、特定の分野であなた自身の能力をより現実的に評価するために、あなたは何をすることができますか？
- 学習と練習を続けてください。 被験者について知ることがすべてあるということを前提とするのではなく、深く掘り下げてください。 トピックの知識を深めると、学習することがまだどれだけあるかを認識する可能性が高くなります。 これは、たとえそうでなくても、あなたが専門家であると推測する傾向と戦うことができます。
- あなたがやっていることを他の人に尋ねる 。 もう一つの効果的な戦略は、他の人に建設的な批判を求めることです。 聞こえにくい場合もありますが、そのようなフィードバックは、他者の能力の認知に貴重な洞察を提供します。
- あなたが知っていることを質問する 。 あなたがもっと学び、フィードバックを得ても、あなたがあなたがすでに知っていると思うものを確認することだけに注意を払うのは簡単です。 これは、 確認バイアスと呼ばれる別のタイプの心理的バイアスの例です。 この傾向を最小限に抑えるために、あなたの信念と期待に挑戦し続けます。 あなたのアイデアに挑戦する情報を求めてください。
からの言葉
督促 - クルーガー効果は、世俗から人生まで変化するあなたの行動や意思決定に影響を与える多くの認知バイアスの1つです。 その現象を他のもので認識することは容易であるかもしれませんが、それは誰にも影響を与えるものであることを覚えておくことが重要です。 この心理学的バイアスに寄与する根底にある原因を理解することによって、あなたは自分自身でこれらの傾向を見つけ出し、それらを克服する方法を見つけることができるかもしれません。
>出典：
> Dunning、D.第5章：督促 - クルーガー効果：自分の無知を知らないこと。 実験的社会心理学の進歩 。 2011; 44; 247-296。 doi：10.1016 / B978-0-12-385522-0.00005-6。
> Dunning、D.私たちは皆自信があります。 太平洋標準 ; 2014年
> Ehrliner、J、Johnson、K、Banner、M、Dunning、D、＆Kruger、J.未熟な人がなぜそれほど気づいていないのか：無能者の間の（欠席）自己洞察のさらなる探究。 臓器Behav Hum Decisプロセス。 2008; 105（1）：98-121。 doi：https://doi.org/10.2139/ssrn.946242。