独裁的リーダーシップの主要な特徴、強み、弱み
権威主義的リーダーシップとしても知られている独裁的なリーダーシップは、すべての意思決定を個別にコントロールし、グループメンバーからの情報がほとんどないリーダーシップスタイルです。 独裁政権の指導者は、通常、自分たちの考えや判断に基づいて選択を行い、信者の助言を受け入れることはほとんどありません。 独裁的なリーダーシップには、グループに対する絶対的な権威主義的支配が含まれる。
他のリーダーシップスタイルと同様に、独裁スタイルにはいくつかの利点といくつかの弱点があります。 このアプローチを重視している人は、しばしばボスや独裁者のように見えるが、このレベルのコントロールは利益をもたらし、特定の状況では有効である。 権威主義的なスタイルが最も有用な時代と場所は、状況、グループが取り組んでいる課題のタイプ、チームメンバーの特性などの要因によって決まります。
グループでこのタイプのリーダーシップを活用する傾向がある場合は、自分のスタイルやこのスタイルが最も効果的である状況についてもっと学びます。
独裁リーダーシップの特徴
自治的リーダーシップの主な特徴のいくつかは次のとおりです。
- グループメンバーからの入力がほとんどまたはまったくない
- リーダーはほとんどすべての決定を行います
- グループリーダーはすべての作業方法とプロセスを指示します
- グループのメンバーは、意思決定や重要な仕事で信頼されることはめったにありません
- 仕事は高度に構造化され、非常に堅い傾向があります
- 創造性と独創的な思考は落胆する傾向があります
- ルールは重要であり、明確に概説され、伝達される傾向があります
独裁リーダーシップのメリット
独裁的なスタイルはかなり否定的に聞こえる傾向があります。 それは間違ったグループや状況に過度に使われたり、適用されたりすることがあります。 しかし、独裁的なリーダーシップは、大勢の人々と相談せずに迅速に意思決定を行う必要がある場合など、場合によっては有益です。 一部のプロジェクトでは、迅速かつ効率的に成果を上げるために強力なリーダーシップが必要です。 リーダーがグループの中で最も知識のある人である場合、独裁的なスタイルは迅速かつ効果的な決定につながる可能性があります。
だから独裁的なリーダーシップはいつうまくいくのでしょうか？
独裁的なリーダーシップスタイルは、以下の場合に役立ちます：
リーダーシップが不足している小規模なグループでも効果的です。 あなたは、貧しい組織、リーダーシップの欠如、期限を設定できないことによって脱線したプロジェクトについて、学生や同僚のグループと一緒に働いたことがありますか？ もしそうなら、あなたの成績や職務成績が苦しんでいる可能性があります。 このような状況では、独裁的なスタイルを使用する強力なリーダーがグループを担当し、異なるメンバーにタスクを割り当て、終了するプロジェクトの締め切りを設定することができます。
これらのタイプのグループプロジェクトは、一人の人がリーダーの役割を担っているか、単に自分で仕事を取っているときにうまく機能する傾向があります。 明確な役割を設定し、タスクを割り当て、締め切りを設定することで、グループは時間通りにプロジェクトを終了し、誰もが均等に貢献できるようになります。
また、大きな圧力がかかっている場合にも使用できます。 軍事的紛争のような特にストレスの多い状況では、グループメンバーは独裁的なスタイルを好むかもしれません。 これにより、グループのメンバーは、複雑な意思決定を心配することなく特定のタスクを実行することに集中することができます。 これにより、グループメンバーは、特定の任務を遂行する上で高度なスキルを持つことができ、グループ全体の成功に最終的に有益です。
製造業や建設業も独裁的なスタイルから利益を得ることができます。 このような状況では、各自が明確に割り当てられたタスク、期限、従うべきルールを持つことが不可欠です。 独裁派指導者は、プロジェクトが時間通りに完了し、労働者が事故や怪我を防ぐための安全ルールに従うことを確実にするため、これらの設定でうまくいく傾向があります。
独裁リーダーシップの弱点
独裁的なリーダーシップは、時には有益であるかもしれないが、このリーダーシップスタイルが問題になることが多い多くの例もある。 独裁的なリーダーシップスタイルを乱用する人々は、しばしば、ボスキー、コントロール、独裁的なものと見なされます。 これにより、グループメンバー間で憤慨することがあります。 グループのメンバーは、彼らが何も入力していない、または何かをしているかのように感じることがあります。これは、チームの熟練した能力のあるメンバーが知識と貢献が損なわれていると感じると特に問題になります。
独裁的なリーダーシップに共通するいくつかの問題：
このスタイルは、グループ入力を妨げる傾向があります。 独裁的な指導者はグループに相談せずに意思決定を行うため、グループ内の人々はアイデアを提供することができないということを嫌うかもしれません。 研究者たちはまた、独裁的なリーダーシップはしばしば問題に対する創造的な解決策の欠如を招き、最終的にグループのパフォーマンスを低下させる可能性があることを発見しました。
独裁政権の指導者は、グループのメンバーが状況にもたらすかもしれない知識や専門知識を見落とす傾向があります。 このような状況で他のチームメンバーと相談しないと、グループの全体的な成功が損なわれる。
独裁的なリーダーシップは、グループの士気を損なう可能性もある。 人々はグループの未来に貢献しているように感じると、より幸せになり、より良いパフォーマンスを出す傾向があります。 独裁者は一般的にチームメンバーからの入力を許可しないため、フォロワーは不満を感じ、窮屈に感じるようになります。
独裁者がどのように繁栄できるでしょうか？
独裁スタイルはいくつかの設定で有益なことがありますが、落とし穴もあり、すべての設定やグループごとに適切ではありません。 これがあなたの支配的なリーダーシップスタイルになりがちな場合は、リーダーシップの役割を果たすたびに考慮すべき事項があります。
- チームメンバーを聞く。 あなたはあなたの心を変えたり、アドバイスを実装することはできませんが、部下は彼らが懸念を表明できると感じる必要があります。 独裁者の指導者は、時にはチームメンバーを無視したり、拒否させたりすることもあります。そのため、心が開いている人の意見を聞くと、グループの使命に重要な貢献をしているように感じることができます。
- 明確なルールを確立する。 チームメンバーがあなたのルールに従うことを期待するためには、まず、これらのガイドラインが明確に定められていること、チームの各メンバーが完全にそれらに気付いていることを確認する必要があります。
- グループに必要な知識とツールを提供します。 あなたの部下がルールを理解したら、それらが実際にあなたがそれらの前に設定したタスクを実行するための教育と能力を持っていることを確認する必要があります。 彼らに追加の支援が必要な場合は、この知識のギャップを埋めるための監督とトレーニングを提供する。
- 信頼できる。 矛盾した指導者は、チームの尊敬を失うことがあります。 あなたが確立したルールをたどって実行します。
- 成功を認識する。 あなたのチームは、間違いを犯しただけで批判されても成功の報酬は得られないなら、すぐに動機を失うかもしれません。
からの言葉
独裁的なリーダーシップには潜在的な落とし穴がありますが、リーダーはこのスタイルの要素を賢明に使うことを学ぶことができます。 例えば、リーダーがリーダーの中で最も精通しているメンバーであるか、またはグループの他のメンバーが持っていない情報にアクセスできる状況で、独裁スタイルを効果的に使用することができます。 知識のないチームメンバーとの貴重な時間のコンサルティングを無駄にする代わりに、専門家のリーダーは、グループにとって最善の意思決定をすばやく行うことができます。
独裁的なリーダーシップは、特定の状況で使用されるときにしばしば最も効果的です。 このスタイルと民主的または変形的スタイルを含む他のアプローチとのバランスをとることで、グループパフォーマンスが向上することがあります。
>出典：
> Cragen、JF、Wright、DW、＆Kasch、CR。 小グループでのコミュニケーション：理論、プロセス、スキル ボストン：ワズワース。 2009。
> Daft、RL。 リーダーシップ体験。 スタンフォード、CT：Cengage Learning; 2015年